Bericht
Rentabilitätsanalyse (ROI) der Swimlane-Sicherheitsautomatisierung
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Wählen Sie die Werte aus, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Virtuelle Analysten (pro Jahr), die Ihrem Team hinzugefügt wurden .....
Die am häufigsten eingesetzten Anwendungsfälle
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Über die Anwendungsfälle im SOC hinaus: Automatisierung auf die nächste Stufe heben
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Herausforderungen der Cybersicherheit und der ROI der Automatisierung
Was der ROI-Rechner für KI-Automatisierung misst
Der ROI-Rechner für KI-Automatisierung schätzt die jährlichen Kostensenkungen und Zeitersparnisse, die ein Sicherheitsteam durch die Automatisierung von Sicherheits-Workflows mit Swimlane Turbine erzielt. Er beantwortet eine zentrale Frage: Wenn die Plattform täglich ein bestimmtes Volumen an automatisierten Aktionen ausführt, welche Kosten würde dieselbe Arbeitslast für menschliche Arbeitskräfte verursachen, und welche Kosten spart Ihr Unternehmen dadurch?
Der Rechner liefert drei Messwerte:
• Kosteneinsparungen, angegeben pro Jahr, pro Monat und pro Tag
• Die Ihrem Team gutgeschriebene Arbeitszeit wird in Stunden pro Jahr, Monat und Tag angezeigt.
• Virtuelle Analysten wurden hinzugefügt, wodurch die eingesparten Stunden in Vollzeit-Analystenäquivalente umgerechnet werden.
Aktivieren Sie die Option “KI-Einsparungen einbeziehen”, und der Rechner zeigt einen zweiten Datensatz an, der die Produktivitätssteigerungen durch künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen aufzeigt. Diese Zahlen werden bewusst getrennt von den Automatisierungszahlen dargestellt. Workflow-Orchestrierung und KI-gestützte Analysen generieren unterschiedliche Wertschöpfungsarten; ihre Vermischung verschleiert, welche Investition den größten Nutzen bringt.
Jedes Ergebnis ist eine auf Basis von Benchmark-Annahmen erstellte Richtungsschätzung und keine Angabe oder Garantie.
Wie man den ROI der Sicherheitsautomatisierung misst
Nutzen Sie den Rechner, um das Marktpotenzial zu ermitteln. Messen Sie anschließend die tatsächliche Leistung anhand dieser Kennzahlen.
• Automatisierte Aktionen pro Periode, was Ihr Rohautomatisierungsvolumen darstellt
• Die zurückgegebenen Analystenstunden wurden berechnet, indem die Aktionen mit der jeweils dafür benötigten Arbeitszeit multipliziert wurden.
• Mittlere Erkennungszeit und mittlere Reaktionszeit vor und nach der Implementierung
• Prozentsatz der ohne menschliches Eingreifen geschlossenen Warnmeldungen
• Anzahl der bearbeiteten Fälle pro Analyst und Schicht, was die erzielte Arbeitskapazität verdeutlicht
• Die vermiedene Mitarbeiterzahl im Vergleich zu Ihrem Einstellungsplan, nicht die abgebaute Mitarbeiterzahl
• Der Werkzeugaufwand wurde durch konsolidierte Arbeitsabläufe und Fallmanagement ersetzt
• Amortisationszeit, berechnet als die gesamten Implementierungs- und Lizenzkosten geteilt durch die monatlichen quantifizierten Renditen
Ermitteln Sie vor der Implementierung einen Ausgangswert. Andernfalls werden Sie die erste Überprüfung damit verbringen, darüber zu streiten, wie der Wert “vorher” war.
ROI der Automatisierung vs. Produktivitätsgewinne durch KI
Diese beiden Einsparungsströme stammen aus unterschiedlichen Mechanismen, und ihre Vermischung führt zu Zahlen, die kein Finanzteam akzeptieren wird.
Der ROI der Automatisierung ist deterministisch.
Ein Playbook führt immer wieder dieselbe Abfolge von Aktionen auf dieselbe Weise aus. Man kann die Aktionen zählen, die durch jede Aktion ersetzte Arbeitszeit messen und den Preis ermitteln. Das Ergebnis ist nachvollziehbar. Hier zeigt sich der Nutzen der Orchestrierung, und genau das misst der primäre Output des Kalkulators.
Die Produktivitätssteigerungen durch KI sind probabilistisch.
Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen beschleunigen die Beurteilungsarbeit zwischen automatisierten Schritten: Zusammenfassung einer Untersuchung, Korrelation schwacher Signale aus verschiedenen Datenquellen, Empfehlung einer Reaktion und Erstellung des Fallberichts. Der Nutzen ist real und oft beträchtlich, variiert jedoch je nach Analyst, Alarmtyp und dem Fortschritt Ihres Teams bei der KI-Einführung.
Wie Sicherheitsautomatisierung einen ROI generiert
Die Automatisierung von Sicherheitsaufgaben senkt die Kosten durch einen spezifischen Mechanismus: Sie verlagert wiederkehrende Aufgaben von den Mitarbeitern auf die Plattform und investiert die dadurch freiwerdenden Kapazitäten anschließend wieder.
Ein Security Operations Center (SOC) arbeitet mit einem stetigen Strom kleiner, strukturierter Aufgaben. Eine Alarmmeldung wird ausgelöst. Jemand prüft die Reputation einer IP-Adresse, ruft Hostdaten aus dem Endpoint-Tool ab, fragt den Identitätsanbieter ab, erstellt ein Ticket, aktualisiert den Fall und benachrichtigt den Verantwortlichen. Jede dieser Aufgaben dauert einige Minuten. Hochgerechnet auf Tausende von Alarmmeldungen machen diese Minuten den Großteil der Arbeitszeit eines Teams aus.
Die Orchestrierung verändert die Ökonomie dieses Geschäftsprozesses auf vierfache Weise.
Reduzierte Personalkosten
Sobald die Plattform das Aufgabenvolumen bewältigt, kann das Team Wachstum ohne zusätzliche Mitarbeiter bewältigen. Kleinere Teams verursachen geringere jährliche Kosten für Schulung, Tools und Support.
Geringere Werkzeug- und Infrastrukturkosten
Die Automatisierung von Workflow-, Bestands- und Fallmanagement kann Ausgaben für angrenzende Plattformen, einschließlich ITSM-Tools, ersetzen.
Kosten für verhinderte Vorfälle
Eine schnellere Eindämmung verringert die Anzahl der Ereignisse, die sich zu Vorfällen ausweiten, die forensische, rechtliche oder externe Unterstützung erfordern.
Der Rechner auf dieser Seite misst den ersten dieser vier Faktoren direkt. Die anderen drei fließen in die vollständige TAG Cyber-Analyse und in Ihr eigenes Beschaffungsmodell ein.
ROI-Nachweis
Eine unabhängige Analyse von TAG Cyber unter der Leitung von Dr. Edward Amoroso wandte deren ROI-Methodik an auf Swimlane-Turbine und modellierten zwei Unternehmensszenarien unter Verwendung bewusst konservativer Schätzungen, die alle qualitativen Vorteile ausschlossen.
• Ein mittelständisches Einzelhandelsunternehmen, das ein mittelgroßes SOC betreibt: eine jährliche Plattforminvestition von $500.000 gegenüber modellierten jährlichen Renditen von $1,3 Millionen, was einen ROI von 160% in einem Jahr ergibt.
• Ein Fortune-100-Finanzdienstleistungsunternehmen, das ein größeres SOC betreibt: eine jährliche Plattforminvestition von $800.000 gegenüber modellierten jährlichen Renditen von $2,7 Millionen, was einen ROI von 240% in einem Jahr ergibt.
Berechnungsmethodik und Annahmen
Der Rechner verwendet die von TAG Cyber für kommerzielle Cybersicherheitslösungen entwickelte und in ihrer unabhängigen Analyse der Swimlane-Sicherheitsautomatisierung veröffentlichte Return-on-Investment-Methodik. Diese Methodik normalisiert Kosten und Erträge auf eine gemeinsame finanzielle Basis und stellt das Verhältnis in einer einzigen jährlichen Gleichung dar:
Jährliche Kosten + ROI = jährliche quantifizierte Rendite
TAG Cyber unterteilt die angefallenen Kosten in Plattformlizenzgebühren, Bereitstellungskosten und Wartungskosten. Die quantifizierten Erträge werden in Einsparungen bei Personalkosten, Supportkosten, Toolkosten und Reaktionskosten unterteilt. Der Rechner auf dieser Seite modelliert die Ertragsseite dieser Gleichung und geht dabei konservativ vor.
Was der Kostenvoranschlag beinhaltet:
• Die durch automatisierte Aufgaben eingesparte Arbeitszeit der Analysten wird mit dem von Ihnen eingegebenen Gehalt bepreist.
• Produktivitätssteigerungen durch KI und maschinelles Lernen, die separat ausgewiesen werden, wenn Sie diese aktivieren
• Branchenübliche Annahmen für Aufgabenmix und Alarmvolumen
Was die Schätzung nicht berücksichtigt:
• Kosten für Lizenzierung, Bereitstellung und Wartung von Swimlanes, die je nach Vertrag variieren
• Vermeidung von Kosten für die Reaktion auf Sicherheitsvorfälle und Datenschutzverletzungen, die von Ihrem Bedrohungsprofil abhängen.
• Konsolidierung von Werkzeugen und Einsparungen bei der Infrastruktur
• Qualitative Vorteile wie geringeres Burnout bei Analysten, schnellere Entscheidungsfindung und verbesserte Auditbereitschaft
Da das Modell Lizenzkosten und die Vermeidung von Sicherheitsvorfällen sowie die Konsolidierung von Tools auf der Ertragsseite außer Acht lässt, sollten Sie die Ergebnisse als Ausgangspunkt für eine Wirtschaftlichkeitsanalyse und nicht als fertiges Ergebnis betrachten. Ihr Einkaufsteam benötigt die Lizenzkosten, um die tatsächliche Amortisationszeit zu berechnen.
Anwendungsfälle für die Sicherheitsautomatisierung
Der ROI ergibt sich aus den automatisierten Arbeitsabläufen. Dies sind die Aufgaben, die Sicherheitsteams als erstes an Turbine übergeben.
Alarmpriorisierung und -anreicherung
Turbine ruft Reputations-, Asset-, Identitäts- und Bedrohungsdaten ab, sobald eine Warnung eingeht, sodass Analysten einen Fall öffnen können, der bereits im Kontext steht.
Phishing-Antwort
Gemeldete E-Mails werden analysiert, ausgewertet, bewertet und bearbeitet, ohne dass ein Analyst das Postfach öffnet.
Ermittlung und Fallmanagement.
Turbine erstellt die Zeitleiste, korreliert zugehörige Warnmeldungen und pflegt das Aufzeichnungssystem, auf das sich Management und Wirtschaftsprüfer verlassen.
Eindämmung und Reaktion
Die automatisierte Isolierung, Kontosperrung und Aktualisierung der Sperrliste verkürzen die Zeitspanne zwischen Erkennung und Eindämmung.
Schwachstellen- und Expositionsmanagement
Turbine leitet die Ergebnisse an die Eigentümer weiter, verfolgt die Behebungsmaßnahmen und eskaliert bei SLA-Verletzungen.
Berichts- und SOC-Kennzahlen
Die automatisierte Berichtserstellung ersetzt die manuelle Datenerfassung, die jeden Monat viel Zeit von Analysten und Management in Anspruch nimmt, und ermöglicht der Führungsebene einen aktuellen Überblick über die SOC-Performance.
Der Nutzen der Automatisierung endet nicht beim SOC. Teams wenden dieselben Vorgehensweisen auch auf die Erfassung von Compliance-Nachweisen, Aufgaben im Identitätslebenszyklus und IT-Servicemanagement-Workflows an. Genau hier liegen die Einsparungen bei den Tools im TAG Cyber-Modell.
Häufig gestellte Fragen
Wie genau ist der ROI-Rechner für KI-Automatisierung?
Es erstellt eine Richtungsschätzung basierend auf Branchen-Benchmarks und Ihren Angaben. Die Genauigkeit verbessert sich, wenn Sie Ihr tatsächliches tägliches Transaktionsvolumen und Ihr tatsächliches Analystengehalt anstelle der Standardwerte eingeben. Für ein maßgeschneidertes Modell inklusive Lizenz- und Bereitstellungskosten kontaktieren Sie Swimlane.
Was zählt als Handlung?
Eine Aktion ist alles, was Swimlane in Ihrem Namen automatisiert und in einem vollständig erweiterten Playbook als Rechteck dargestellt wird. Eine einzige Warnung kann Dutzende von Aktionen in den Bereichen Anreicherung, Korrelation, Ticketing und Eindämmung auslösen.
Warum unterscheidet der Rechner zwischen Einsparungen durch KI und Einsparungen durch Automatisierung?
Weil sie auf unterschiedlichen Mechanismen beruhen. Automatisierung ersetzt definierte Aufgaben und führt zu messbaren, nachvollziehbaren Einsparungen. KI beschleunigt die Beurteilung durch Analysten und generiert Einsparungen, die je nach Team und Implementierungsgrad variieren. Die Trennung dieser Mechanismen gewährleistet die Nachvollziehbarkeit Ihres Business Case.
Bedeutet der ROI der Automatisierung eine Reduzierung der Mitarbeiterzahl?
In der Regel nicht. Bei der TAG Cyber-Analyse resultieren die Einsparungen aus vermiedenen Neueinstellungen bei steigendem Arbeitsaufkommen, nicht aus der Entlassung bestehender Analysten. Die meisten Teams reinvestieren die gewonnene Arbeitszeit in die Bedrohungssuche, die Entwicklung von Erkennungsmechanismen und Untersuchungen, die menschliche Expertise erfordern.
Wie lange ist die typische Amortisationszeit für Sicherheitsautomatisierung?
Die TAG Cyber-Szenarien zeigen quantifizierte Renditen, die die jährliche Plattforminvestition innerhalb des ersten Jahres übersteigen, sodass sich die Investition in beiden Modellfällen innerhalb von zwölf Monaten amortisiert. Ihre Amortisationszeit hängt von Ihren Lizenzbedingungen, dem Umfang Ihrer Implementierung und der Geschwindigkeit der Workflow-Überführung in die Produktion ab.
Wie ist das Ergebnis “Virtuelle Analysten hinzugefügt” zu interpretieren?
Die zurückgewonnene Arbeitszeit wird als Vollzeit-Analystenäquivalent angegeben. Ergibt der Rechner vier virtuelle Analysten, hat die Automatisierung etwa das jährliche Aufgabenvolumen von vier Personen bewältigt. Das bedeutet jedoch nicht, dass man vier Mitarbeiter entlassen kann, und berücksichtigt auch nicht die Arbeit, die nur von Menschen erledigt werden kann.
Kann ich diese Zahlen in einem Budgetantrag verwenden?
Nutzen Sie diese Informationen, um die Geschäftsmöglichkeit zu verdeutlichen, und erstellen Sie anschließend den formalen Antrag mit Ihrem Lizenzangebot, dem Implementierungsumfang und den Basiskennzahlen. Finanzabteilungen bewerten die Ergebnisse von Anbieterkalkulationen verständlicherweise mit Vorsicht. Die oben beschriebene Methodik zeigt Ihnen genau, was Sie hinzufügen müssen.
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