Gestión de vulnerabilidades: costos ocultos, falta de confianza y procesos aislados

Empecemos con un par de preguntas: 

1. ¿Qué costos ocultos se están infiltrando en su programa de gestión de vulnerabilidades sin que usted se dé cuenta?
   
2. ¿Está disminuyendo la confianza en el cumplimiento porque su equipo está atrapado gestionando el riesgo con procesos obsoletos e ineficientes?

A medida que aumenta el volumen y la complejidad de las vulnerabilidades, muchas organizaciones se ven atrapadas en un ciclo de ineficiencia que les cuesta tiempo, dinero y tranquilidad. En conjunto, estos factores revelan por qué el enfoque tradicional de gestión de vulnerabilidades es insuficiente y por qué... ahora Es el momento de adoptar estrategias más inteligentes y conectadas.

En Carril de natación, Entendemos que la gestión de vulnerabilidades no se trata solo de identificar debilidades, sino de corregirlas antes de que se conviertan en riesgos. Pero cuando su equipo está atascado en hojas de cálculo, dedicando horas a la normalización manual de datos o gestionando flujos de trabajo aislados, mantenerse a la vanguardia se convierte en una ardua tarea. La realidad es que la ineficiencia no solo es incómoda, sino también costosa, tanto en términos de tiempo como de exposición al riesgo.

Entonces, ¿qué frena a los equipos? Para averiguarlo, nos asociamos con Sapio Research para encuestar a 500 responsables de la toma de decisiones en ciberseguridad en EE. UU. y el Reino Unido. En nuestro último informe, “"Bajo Presión: ¿Está la gestión de vulnerabilidades a la altura?“, descubrimos los costos ocultos de los flujos de trabajo ineficientes y la creciente brecha de confianza en torno al cumplimiento.

En este blog final de nuestra serie de tres partes, profundizamos en las cargas operativas, las preocupaciones de cumplimiento y los silos organizacionales que crean brechas críticas y exploramos cómo enfoques más innovadores pueden ayudar a cerrarlas.

Costos ocultos: cuando el trabajo manual se convierte en una responsabilidad

Las tareas manuales no solo son ineficientes, sino también costosas. Según el informe, El 57% de los encuestados afirmó que sus equipos de seguridad dedican entre el 25% y el 50% de su tiempo a esfuerzos manuales relacionados con la gestión de vulnerabilidades.. Esto se traduce en más de $47.000 por empleado por año en esfuerzo desperdiciado.

Aún más preocupante: El 55% de las organizaciones informa que sus equipos dedican más de cinco horas a la semana a consolidar y normalizar datos de vulnerabilidad.. Este trabajo puede parecer necesario, pero consume tiempo que podría dedicarse a actividades de mayor valor, como el análisis de riesgos, la priorización de parches y la remediación proactiva.

Y a pesar de estas horas de esfuerzo, las herramientas en uso no rinden lo suficiente. El 51% de los encuestados dice que, si bien sus escáneres de vulnerabilidad son “útiles”, requieren herramientas adicionales y procesos manuales para realmente priorizar y actuar. Eso significa más plataformas, más soluciones alternativas y más posibilidades de que algo pase desapercibido.

La brecha de confianza: Cumplimiento en terreno inestable

Las organizaciones no sólo luchan contra las ineficiencias operativas, sino también contra la presión regulatoria. Casi dos tercios (65%) de las organizaciones no confían plenamente en que su programa actual de gestión de vulnerabilidades satisfaga una auditoría regulatoria.

Esta falta de seguridad está generando inquietud generalizada. 73% de las organizaciones están preocupadas por la posibilidad de multas regulatorias vinculadas a una gestión inadecuada de la vulnerabilidad. Con regulaciones más estrictas y un mayor escrutinio, lo que está en juego es mucho y sigue creciendo.

Lo cierto es que el cumplimiento normativo no es solo una cuestión de cumplir. Es un reflejo del buen funcionamiento de sus prácticas de seguridad, y si le cuesta mantener la confianza, es probable que sus procesos necesiten una revisión más exhaustiva.

Operaciones aisladas: la amenaza silenciosa

La gestión de vulnerabilidades no es sólo un proceso técnico, es un proceso interfuncional. 

• Todavía El 59% de las organizaciones informa que sus esfuerzos están aislados dentro de departamentos específicos., creando flujos de trabajo fragmentados y exponiéndolos a un mayor riesgo.

Estos silos no solo son ineficientes, sino también peligrosos. Según el informe, los encuestados informaron que Las principales consecuencias de una mala gestión de la vulnerabilidad incluyen:

• Daño reputacional y pérdida de confianza del cliente (40%)
• Interrupción del negocio y tiempo de inactividad operativa (38%)
• Multas regulatorias (29%)

Estos no son riesgos teóricos, son resultados reales que impactan tanto al negocio como a la marca.

Es hora de subir de nivel con la automatización de la IA

Las conclusiones son claras: el statu quo ya no es sostenible. Los procesos manuales, las herramientas dispersas, la incertidumbre en el cumplimiento normativo y los silos operativos frenan el progreso de los equipos y ponen en riesgo a las organizaciones. Pero el camino a seguir no implica desecharlo todo. Requiere mejorar.

Adoptar la automatización de la IA para reducir las cargas de trabajo manuales, adoptar sistemas integrados para eliminar los silos y usar la priorización inteligente para centrarse en lo más importante puede transformar la gestión de vulnerabilidades, que pasa de ser una lucha constante a una ventaja estratégica. Esto no solo implica un cambio de herramientas, sino también de mentalidad. Un cambio que brinda a los equipos de seguridad la visibilidad, la agilidad y la confianza que necesitan para gestionar las vulnerabilidades de forma proactiva, no reactiva. 

¿Listo para superar el caos de la gestión de vulnerabilidades? Swimlane ayuda a los equipos de seguridad a eliminar ineficiencias, mejorar el cumplimiento normativo y centralizar la gestión de vulnerabilidades.