Primer plano monocromático de un profesional que sostiene un bolígrafo sobre un portapapeles durante una reunión corporativa, con la pantalla de la computadora portátil borrosa en el fondo mientras se toman decisiones silenciosas en una mesa de oficina austera.

Deje de relegar los informes de análisis de seguridad a un segundo plano

2 Minuto de lectura

 

Como CISO o gerente de seguridad de TI, conoce esa sensación. Al comenzar la semana, se compromete a supervisar cuidadosamente su... centros de operaciones de seguridad (SOC) crucial métricas de seguridad; examinar cuidadosamente los informes y registros para encontrar formas de aumentar la eficiencia; y finalmente encontrar tiempo para enseñar a los miembros más jóvenes del equipo sus procesos para generar informes y otras tareas repetitivas que muy a menudo todavía recaen sobre usted.

Pero, al parecer, cada lunes esos objetivos se quedan en el camino, sobre todo porque la cola de alertas de seguridad empieza a crecer y usted se distrae completando los horarios del personal, generando informes de rotación de turnos y creando tickets de incidencias. Probablemente se dé cuenta de que dedica más tiempo al día a investigar manualmente cada alerta, por no hablar de alternar entre múltiples herramientas de seguridad para recuperar datos y enviar notificaciones por correo electrónico.

Como resultado, algunos de los informes cruciales que desea compilar, incluidos algunos que debe entregar a la gerencia semanalmente, quedan relegados a un segundo plano. Incluso si estos informes se elaboran, probablemente no tenga tiempo suficiente para revisarlos. Esto representa un problema a varios niveles porque:

  • Sin tiempo para registrar las métricas correctas, generar informes y evaluar los datos, no tiene idea de la eficiencia con la que opera su SOC y no puede identificar áreas de mejora.
  • Si no tiene tiempo para dedicarse a la elaboración de informes y análisis, probablemente tampoco tendrá tiempo para realizar todas las tareas que requieren su nivel específico de experiencia.
  • Si no tiene el ancho de banda para capturar y estandarizar procesos, lograr que el personal junior y los nuevos empleados se sientan cómodos con esas técnicas es extremadamente difícil.

Esa última cuestión es especialmente preocupante porque garantiza que el ciclo de dejar de lado los informes y análisis de seguridad continuará.

Ahora, piense en cómo sería su semana si pudiera recopilar métricas y ejecutar informes automáticamente, lo que le dejaría más tiempo para revisar y realizar ajustes operativos en función de los datos.

Considere cuánto más proactivo y creativo sería en sus esfuerzos de mitigación de ataques si pudiera responder automáticamente a alertas de alto volumen y baja complejidad en lugar de revisarlas manualmente. Y piense en cuánto más productivo sería su SOC en general con personal junior que pudiera aliviarle parte de la carga administrativa.

El lunes por la mañana sería mucho más brillante.

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